WHAT & WHY

HR Innovation Program è il nuovo format targato HRC, brand da sempre riconosciuto come

LEADER DELL’«HR FUTURE VISION».

Programma sviluppato attraverso la collaborazione con i più importanti HR Director delle aziende premium del network HRC e con i migliori e più innovativi speaker del mondo HR e manageriale del panorama internazionale.

Il mondo sta cambiando sempre più velocemente e anche se si è già in possesso di sistemi avanzati di management è (e sarà sempre) indispensabile esplorare continuamente i trend futuri e le innovazioni che stanno trasformando profondamente le pratiche del people management.

L’HR Innovation Program fornisce ai partecipanti opportunità uniche di ispirazione attraverso il confronto con leader di pensiero internazionali ed HR Director di aziende di successo che esporranno alcune tra le pratiche d’avanguardia più innovative che stanno delineando i contorni del futuro dell’HR.

PERCHÉ IL SUCCESSO PASSA ATTRAVERSO L’INNOVAZIONE!

CALENDARIO

MASTERCLASS

MASTERCLASS

13 maggio 2019 – Roma

HR MANAGEMENT INTEGRATION

MASTERCLASS

28 maggio 2019 – Roma

PEOPLE ENGAGEMENT

MASTERCLASS

14 giugno 2019 – Roma

CHANGE MANAGEMENT E HUMAN CAPITAL

MASTERCLASS

25 giugno 2019 – Roma

HR ETHICS

MASTERCLASS

11 settembre 2019 – Roma

HR DIGITAL COMMUNICATION

MASTERCLASS

25 settembre 2019 – Roma

HR DIGITAL TRANSFORMATION

MASTERCLASS

 

31 ottobre 2019 – Milano

MINDFULNESS PER L’HR

MASTERCLASS

 

19 novembre 2019 – Milano

HR ANALYTICS

MASTERCLASS

3 dicembre 2019 – Milano

HR BUSINESS INTELLIGENCE AND STRATEGIC WORKFORCE PLANNING

FACULTY

CONOSCI TUTTI GLI HR

CONTENTS

LE MAPPE PIÙ AGGIORNATE PER NAVIGARE IN UN MERCATO SEMPRE PIÙ FLUIDO

HR MANAGEMENT INTEGRATION

Come presidiare i diversi processi dell’HR in modo integrato e orientato all’innovazione

La gestione strategica delle Risorse Umane può essere definita come il collegamento tra la gestione delle Risorse Umane con gli obiettivi strategici al fine di migliorare le prestazioni dell’organizzazione e lo sviluppo di una cultura organizzativa che promuova, attraverso sistemi integrati, l’innovazione e la flessibilità. L’integrazione tra la gestione delle Risorse Umane e la strategia aziendale è tra le richieste principali presentate dalle organizzazioni moderne.

SPEAKERS

Guenter Bernhard

Senior Director People & Transformation IGT

BEST PRACTICE LEADER

Guido-Stratta

Guido Stratta

HR Development and Senior Executives HR BP, Enel

PEOPLE ENGAGEMENT

Il coinvolgimento dei dipendenti per differenziarsi in termini di crescita e innovazione

Una società che ha un’efficace strategia di coinvolgimento dei dipendenti e risorse altamente impegnate è più propensa a mantenere i migliori collaboratori e ad attirare nuovi talenti. Le organizzazioni di successo sono orientate a una cultura incentrata sui dipendenti.

SPEAKER

Bahar Rasouli

Director Global People Performance, Leadership and Leadership assessment

Francesca Gino

Harvard Business School Professor and Author of “Rebel Talent” (DeyStreet, 2018) and “Sidetracked” (HBR Press, 2013)

Erin Willet

Brand & Culture Strategist, founder of The Tap In Team

BEST PRACTICE LEADER

Daniela-Paliotta

Daniela Paliotta

Head of HR, Mercedes-Benz

CHANGE MANAGEMENT E HUMAN CAPITAL

Guidare le persone nel cambiamento continuo

Comprendere le origini del cambiamento organizzativo, interpretarne le dinamiche sia a livello individuale che aziendale, apprendere come indirizzare e gestire le fasi di trasformazione agendo attraverso leve hard e soft.

SPEAKERS

Antonio Nieto-Rodriguez

World Champion in Project Management, Thinkers50, Director PMO, PMI Past Chair, Professor, Author, Executive Coach

BEST PRACTICE LEADER

Giovanni-Luca-Perin

Giovanni Luca Perin

Chief HR & Organization Officer, Generali Italia

HR ETHICS

L’HR tra etica e profitto

L’approccio delle imprese verso i propri doveri etici e sociali si è notevolmente rafforzato nel corso degli ultimi decenni. I valori etici possono essere considerati i principi fondamentali secondo i quali le imprese e i dipendenti interagiscono. I professionisti delle Risorse Umane hanno il compito di essere modelli di comportamento etici e morali. Devono avere familiarità con il “giusto” processo decisionale e sapere come essere leader, perchè ogni decisione influisce sull’intera organizzazione.

SPEAKER

Simon Dolan

CEO Global Future of Work

Ali Reza Arabnia

Chairman, President & CEO del Gruppo Geico Taikisha

BEST PRACTICE LEADER

Giuseppe-De-Nichilo

Giuseppe De Nichilo

HR Corporate Planning & Facilities General Manager, Toyota Motor Italia

HR DIGITAL COMMUNICATION

Dallo storytelling al social networking

Lo storytelling e il social networking rappresentano una leva strategica nelle aziende che mirano allo sviluppo e alla motivazione dei propri dipendenti offrendo identità e senso d’appartenenza e coinvolgendoli per renderli protagonisti.

SPEAKER

Jubin Honarfar

Co-Founder & CEO di Whatchado

Kimberly Afonso

Global Digital Marketing Consultant,
Social Media for Start-Ups Agency Founder,
Speaker

BEST PRACTICE LEADER

Tiziana-Mennuti

Tiziana Mennuti

Direttore delle Risorse Umane e degli Affari Legali, Radio Dimensione Suono

HR DIGITAL TRANSFORMATION

Dalla gestione del team alla robotica

Le Direzioni HR affrontano la duplice sfida di riconoscere e sviluppare nuove competenze e professionalità delle Risorse Umane da un lato e di ripensare i propri processi per renderli adeguati alle nuove esigenze di un mondo digitale dall’altro.

SPEAKERS

Neelie Verlinden

Digital HR & HR Tech Expert

Andrew Spence

Strategic Workforce Advisor

Andrea Latino

Digital Transformation Consultant, Tech Regulation Advisor, IlSole24ORE Contributor, WEF Global Shaper, TEDx Speaker

MINDFULNESS PER L’HR

Allenare se stessi per allenare gli altri

La Mindfulness ha un ruolo nella formazione aziendale migliorando le capacità di attenzione e di competenza emotiva e coltivando la consapevolezza e il benessere personale.

SPEAKER

Katharine_Roff

Katharine Roff

Regional Network Director for Europe at Six Seconds – supporting people to practise emotional intelligence everyday

BEST PRACTICE LEADER

Roberto-Zecchino-1

Roberto Zecchino

Vice President Human Resources and Organization South Europe, Robert Bosch

HR ANALYTICS

Il dato come pilastro strategico del business

L’applicazione di matematica, statistica e modellazione dei dati relativi ai lavoratori per vedere e prevedere i modelli: un’analisi utilizzata per prendere decisioni migliori su ogni aspetto della strategia delle Risorse Umane allo scopo di migliorare le prestazioni aziendali.

SPEAKERS

Erik Van Vulpen

Founder of Analytics in HR

Mark Lawrence

Independent Strategic HR, Learning, Analytics and Transformation

David Creelman

CEO of Creelman Research

BEST PRACTICE LEADER

Pino-Mercuri

Pino Mercuri

HR Director Italy, Microsoft

HR BUSINESS INTELLIGENCE AND STRATEGIC WORKFORCE PLANNING

Intuire i profili del futuro

Un approccio emergente alla gestione delle Risorse Umane che sposta i report e le analisi da metriche HR interne a un contesto aziendale più ampio. Realizzata grazie a una combinazione di strumenti software, automazione dei processi e priorità di gestione delle Risorse Umane, la Business Intelligence offre alle organizzazioni una visione più ampia dei propri dipendenti e aiuta l’evoluzione dello Human Capital Management.

SPEAKER

Simon Dolan

CEO Global Future of Work

BEST PRACTICE LEADER

Sonia-Malaspina

Sonia Malaspina

HR Director South East Europe ELN & HR Director Italy & Greece, Danone

WHO AND HOW

DESTINATARI

Il percorso HR Innovation Program è rivolto a professionisti dell’HR che desiderino conoscere in modo approfondito i principali HR trends del futuro con particolare riferimento all’innovazione in ambito HR.
Il percorso è strutturato come un vero e proprio progetto organizzativo e non semplicemente come percorso formativo.
Obiettivo dell’intervento è di guidare il gruppo nella lettura degli stimoli presi nel corso della prima parte della giornata e tradurli in approcci e attività rispondenti ai processi aziendali di appartenenza al fine di proporre interventi, sostenibili nel tempo, di condivisione e partecipazione allo sviluppo e all’innovazione continua.

TIMING

Il percorso, di durata semestrale, prenderà avvio a maggio 2019, per concludersi nel mese di dicembre 2019.

SEDI

Le masterclass si terranno presso le aziende del network HRC.

PARTECIPAZIONI

Le partecipazioni all’intero percorso potranno riguardare nove dipendenti o collaboratori che parteciperanno alle nove giornate, piuttosto che partecipanti diversi che verranno di volta in volta assegnati a ciascuna giornata di formazione.

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DISPONIBILE

PRENOTATO

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Alessia Lantieri

Coordinator – HRC International Academy

EMAIL: a.lantieri@hrcigroup.com

CELL PHONE IT: +39 370 129 6212