L’edizione 2019 dell’International Talent Program, sviluppata in partnership con Hult Ashridge, sarà una corsia preferenziale per scoprire i futuri trend dell’HR, con un occhio di riguardo verso il DNA delle risorse umane:
People, Organization and Technology
all’interno di importanti aziende multinazionali messe a disposizione dal network HRC saranno un’occasione per accrescere le proprie skill di networking e confronto.
Questo programma è indirizzato
ai leader HR, per offrire loro una
1. Il futuro delle Risorse Umane
2. Il DNA dell’HR: people, organization and technology
3. L’allineamento tra le strategie HR e quelle di business
4. Best practice funzionali
5. Personal effectiveness e empowerment
6. Influencing styles
7. L’arte del networking
Tre giornate di formazione e knowledge sharing all’interno dell’incantevole cornice del Castello di Ahridge con il supporto di prestigiosi accademici esperti nel campo dell’HR e del business. Un’irrinunciabile opportunità per addentrarsi e scoprire le ultime tendenze del’HR.
Un programma d’avanguardia caratterizzato da best practices provenienti dalle più grandi aziende multinazionali e con la diretta partecipazione di in aula di Hr Director e Manager.
“Quale parte della Hult International Business School, una delle più autentiche global business school, Ashridge Executive Education supporta nello sviluppo i leader, i team e le organizzazioni del domani, attraverso una vasta offerta di open program a catalogo, programmi altamente customizzati e certificati di laurea. I nostri programmi, forniti ai nostri clienti sia localmente on-site che nei nostri campus internazionali (tra i quali la favolosa Ashridge House in UK), sono pensati come un mix di apprendimento esperienziale, aule formative e faculty-time, con il nostro approccio costantemente focalizzato sugli iscritti.”
I 3 giorni di esperienza formativa presso Ashridge Hult, inclusi all’interno dell’International Talent Program 2019, daranno l’opportunità:
1. di esplorare i cambiamenti nel mondo del lavoro e i suoi impatti sul business
2. di comprendere come tramutare le strategie aziendali in processi e procedure HR, così da influenzare direttamente la business agenda
3. di attingere ai propri punti di forza così da costruire l’autostima e il mindset necessari a generare partnership significative e influenzare le decisioni di business
Il tour rappresenta l’opportunità di scoprire come le più grandi multinazionali e i loro dipartimenti HR lavorano nella loro quotidianità, da una prospettiva diretta e interna.
Londra
Berlino
Milano
Barcellona
Lisbona
L’International Talent Program è totalmente customizzato per rispondere alle reali necessità delle aziende che decidono di investire nel proprio team HR.
MA, MAP, NLP, PNI
Sharon teaches, researches & consults in Career/Competencies Architecture; Strategic HR ; Leading in the 21st century, Ego/Eco-system leadership, Team Engagement, Polarity Management, Diversity and Inclusion, and Personal Resilience.
Before Ashridge, Sharon spent 20 years as a Senior Manager/ OD consultant/Learning Facilitator/Coach/Speaker. She started her career as HR Manager in the Motor Industry, then led Human Capacity Building in a large consulting company, after which she established a successful consulting practice (Impact Consulting) in South Africa. Clients have included Audi, BMW, Land Rover, De Beers, Anglo, Sage Life, University of Johannesburg and Sasol.
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Sharon holds a MA in Industrial Psychology and a Management Advanced Programme Certificate. She is a Master Practitioner in NLP (neuro-linguistic programming) and a PNI practitioner (psychoneuroimmunology). She has established a track record as an inspirational speaker at conferences on the topics of the future of HR and leadership. She has co-published a book on resilience “Diamonds in the Dust” and a chapter in the latest Ashridge leadership 2017 book “Inspiring Leadership” on ego and eco leadership intelligence. Sharon has recently co-published and presented research papers on Ego, Eco and Intuitive leadership, Team engagement and Mindful leadership.
PhD
Frederick Holscher teaches, researches and consults in the areas of leadership and diversity, with a particular focus on innovative ways of developing ‘leadership intelligence’ (Ego, Eco- and Intuitive Intelligence) when faced with the challenges of the fourth industrial revolution. He has developed practical ways on leveraging the potential of diversity in the work place, taking diversity beyond its physical appearance, like gender and ethnicity, to the levels of diversity of thoughts and beliefs, managing paradox, and leveraging polarities.
Frederick has led international projects in many countries in including Africa, Asia, the US and Europe. Before joining Ashridge Executive Education, Frederick was based in South Africa and worked primarily as an international consultant and educator across industries, the public sector and other civil society organisations.
Fredrick has a PhD in Sociology. With a specific emphasis on dialogue as means of transformation, Frederick has successfully applied these conceptual insights in transforming government and businesses during the times of change in the pre- and post Mandela area in South Africa.
He is passionate about his subjects, is able to share many personal stories and deliver highly interactive learning experiences.
Stefano Lombardelli, HR, FERRERO
Cosa resta di questa giornata trascorsa all’interno dell’azienda relativamente al tuo project work?
“E’ stato interessante approfondire insieme a loro i nostri percorsi e condividere gli obiettivi”
Marialaura Agosta, Engagement Project Leader, Danone
Cosa resta di questa giornata trascorsa all’interno dell’azienda relativamente al tuo project work?
“Sicuramente l’interazione: ho conosciuto tantissime persone a me affini perché si occupano di HR come me e parlare con loro e scambiare un po’ di best practice è sempre molto utile e interessante”
Martina Stucchi, HR Development Holding, Enel
Cosa resta di questa giornata trascorsa all’interno dell’azienda
relativamente al tuo project work?
“Mi rimane proprio il confronto. Tutte le aziende penso che abbiano tanto da insegnare e ci può essere sicuramente uno scambio reciproco interessante e penso che la cosa bella sia che il rapporto poi va avanti anche oltre questa giornata e quindi sicuramente ci risentiremo”
Christel Meyer, NCE Talent Management, DXC Technology
What is the International Talent Program’s added value for the HRs?
“I’ve spoken what we are doing in our company. I have learned also from the participants what they are doing in their companies, in their departments. That was truly added value”
Mario Morgese, HR Manager Industrial and R&D, DUCATI Motor
Qual è il valore aggiunto di questo programma per il mondo HR?
“è valido lo scambio di opinioni che si è attivato durante la giornata, che per noi è un valore, proprio perché gli spunti devono essere bidirezionali, non monodirezionali”
Leah Spurlock, HR Specialist, Prysmian
What do you expect from the International Talent Program?
“My key takeway would be to have the chance to meet other colleagues from HR and also
professionals in other companies, multinationals”
Raffaella Maderna, HR Director, LUNDBECK Italia
Consiglieresti la partecipazione a questo percorso?
“ovviamente sì. Ti dà modo di fare un’esperienza formativa, dove imparare e apprendere da esperti ma, allo stesso tempo, anche condividere esperienze con i tuoi compagni, che sono professionisti di altre aziende”
Davide Scotti, HSE Manager, SAIPEM
Consiglieresti la partecipazione a questo percorso?
“Credo che l’International Talent Program è una bellissima iniziativa, direi geniale, perché
permette alle aziende, soprattutto ai talenti di queste aziende, di aggregarsi e di conoscere altre realtà, di incontrare i loro pari e di fare una bellissima esperienza di benchmarking,
e questo ha una fortissima valenza anche nell’innovazione”
BOLOGNA
LONDRA
MADRID
LUSSEMBURGO
SCHIEDAM
COPENHAGEN
FRANCOFORTE
BOLOGNA
L’International Talent Program è destinato a quei professionisti delle Risorse Umane che lavorano già in azienda e che desiderano investire in know-how, in un nuovo approccio di benchmarking e nell’acquisizione di innovativi metodi di troubleshooting. Un percorso che vuole avere un impatto diretto sul mondo reale, e che sposta il focus dalla teoria alla pratica, in una modalità unica nel suo genere.
Il programma prenderà avvio a marzo 2019 e avrà una durata di 8 mesi. I partecipanti avranno inoltre l’opportunità di prendere parte all’HRC INTERNATIONAL MEETING che si terrà in una prestigiosa località europea. La conclusione del percorso verrà celebrata con la cerimonia degli AWARDING durante il VODAFONE BARCAMP 2020.
